Titre : | Revue Internationale des Sciences Administratives, 2022/3 - 2022 - Réduction et croissance du personnel, innovation et optimisme des employés quant aux avantages à long terme du changement organisationnel |
Périodique | |
Paru le : | 01/07/2022 |
Année de publication : | 2022 |
Langues : | Français |
Note de contenu : |
Page 489 à 507 Réduction et croissance du personnel, innovation et optimisme des employés quant aux avantages à long terme du changement organisationnel
Page 509 à 526 Transparence et efficacité des processus décisionnels multi-acteurs : analyse empirique de 244 décisions dans l’Union européenne Page 527 à 545 Augmentation du coût de la participation : les formalités administratives et l’attitude des fonctionnaires à l’égard de la participation publique Page 547 à 565 Comment un processus participatif avec une conception structurelle inclusive alloue les ressources vers les quartiers pauvres : le cas de la budgétisation participative à Séoul, en Corée du Sud Page 567 à 584 L’engagement organisationnel dans différents contextes institutionnels : comment les contraintes procédurales perçues entravent l’abnégation Page 585 à 603 La dynamique entre aménagement urbain et politiques publiques : leçons et expériences de la ville de Beijing, Chine Page 605 à 622 Le point de vue du personnel sur les pratiques de développement des ressources humaines dans le secteur public : le rôle du soutien de l’organisation et du superviseur Page 623 à 639 Les conseillers ministériels apolitiques dans le marché bureaucratique : serviteurs de deux maîtres Page 641 à 657 Le rôle particulier du gouvernement chinois dans la protection des citoyens vivant à l’étranger Page 659 à 674 Encadrer le pouvoir exécutif après la Deuxième Guerre mondiale : l’invention de la science administrative Page 675 à 692 La phase d’information dans l’obligation de rendre des comptes. Le rôle des conseils d’administration dans les agences de l’Union européenne |
https://www.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2022-3.htm |