| Titre : | Revue Internationale des Sciences Administratives, 2024/2 - 2024 - Varia |
| Périodique | |
| Paru le : | 16/07/2024 |
| Année de publication : | 2024 |
| Langues : | Français |
| Note de contenu : |
Pages 223 à 226 Éditorial / Par Sabine Kuhlmann
Articles de revue Pages 227 à 244 Interpréter la gouvernance numérique au niveau municipal : observations issues des projets de villes intelligentes en Belgique / Par Giovanni Esposito, Andrea Terlizzi, Massimo Guarino et Nathalie Crutzen Pages 245 à 262 La numérisation des organisations du secteur public au fil du temps : l’applicabilité de l’analyse quantitative des textes / Par Karin Fossheim et Jonas Lund-Tønnesen Pages 263 à 279 La numérisation de l’administration publique dans les États membres de l’UE en temps de crise : les contributions des plans nationaux de relance et de résilience / Par Constantin Marius Profiroiu, Ciprian Ionuţ Negoiţă et Adrian Vladimir Costea Pages 281 à 297 Analyse des effets négatifs de l’intelligence artificielle dans l’administration : la face cachée des algorithmes intelligents et des machines cognitives / Par David Valle-Cruz, Rigoberto García-Contreras et J. Ramon Gil-Garcia Pages 299 à 317 Comment l’attention des pouvoirs publics affecte-t-elle les performances de l’administration en ligne ? Le rôle de l’allocation des ressources et de la collaboration public-privé / Par Taiting Pan et Bo Fan Pages 319 à 337 Le travail politique bureaucratique et les capacités analytiques dans les administrations centrales en Grèce, en Italie, au Portugal et en Espagne : résultats d’une enquête comparative / Par Giliberto Capano, Alice Cavalieri et Andrea Pritoni Pages 339 à 356 Les obstacles à l’administration numérique et la crise COVID-19 – Étude comparative des entités du gouvernement fédéral aux États-Unis et en Autriche / Par Birgit Moser-Plautz Pages 357 à 375 « L’argent n’est pas un problème ! » : les récits des directeurs financiers d’hôpitaux lorsqu’il s’agit de faire face à un changement soudain d’orientation managériale / Par Margit Malmmose et Lars Dahl Pedersen Pages 377 à 395 Une crise à combustion lente : les relations exécutives et la normalisation de la méfiance dans le fiasco du « cash for ash » en Irlande du Nord / Par Charis Rice, Bernadette Connaughton, Jenny Ratcliffe et Ian Somerville Pages 397 à 417 Leadership positif et satisfaction professionnelle à la Cour des comptes européenne / Par Timur Uman, Daniela Argento, Giuseppe Grossi et Giorgia Mattei Pages 419 à 436 La motivation de service public est-elle vraiment un prédicteur de la malhonnêteté ? Données comportementales issues des secteurs privé et public / Par Carina Schott et Robin Bouwman Pages 437 à 452 Le pouvoir discrétionnaire des cadres supérieurs et la performance organisationnelle : analyse des organisations quasi-gouvernementales au sein du gouvernement coréen / Par Sungjoo Choi et Yeongjun Ko Pages 453 à 470 Les carrières du personnel de soutien des universités dans la fonction publique et le nouveau management public : une étude qualitative au Chili / Par Magdalena Calderón-Orellana, Nicolás López-Huenante, Daniel Burgos-Bravo, Gloria Tralma González, Miguel Ángel Morales Segura et Jorge Gamonal Aravena |
| https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2024-2?lang=fr |
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